Supongo que hay más nostálgicos de mi edad y de mis orígenes, y por eso recojo en este post un par de artículos interesantes de Diario de Navarra, que todavía están disponibles, pero que quizá más adelante, no.

COMUNICACION

75 años de historia a cuatro voces

- La radio en Navarra ha cumplido 75 años. Teodoro González, Serafín Ramírez, Carlos Pérez Conde y William, cuatro locutores imprescindibles de ayer y de hoy, se encuentran para compartir recuerdos e impresiones.

- William: “La radio que hay ahora me aburre soberanamente, porque todo el mundo hace lo mismo a la misma hora”

AINHOA PIUDO . PAMPLONA Sábado, 7 de junio de 2008 - 04:00 h.

FOTO: A la izquierda y al frente, Teodoro González (con gafas) y Serafín Ramírez . A la derecha y al frente, Carlos Pérez Conde (el único que sigue en activo) y Enrique de Cía William. Los cuatro se reunieron en un estudio de radio en Pamplona. Autor de la Foto: J.A. GOÑI

UN estudio de radio pamplonés es el punto de reunión entre los locutores Teodoro González, Serafín Ramírez, Carlos Pérez Conde y Enrique de Cía, mucho más conocido como William. Pero sólo físicamente. En realidad, el sitio de encuentro, el lugar común de todos ellos, es el amor por la radio, un medio que ha cumplido tres cuartos de siglo en Navarra. Hace 75 años que nacía Radio Navarra EAJ-6 en la calle Mayor de Pamplona, la que luego sería Radio Requeté y después Radio Pamplona.

Cuando estos cuatro locutores echan la vista atrás, se van entrelazando recuerdos y nombres relacionados con este medio, al que todos llegaron “por pura vocación”: el primer día que se enfrentaron a un micrófono; el trabajo “de artesanos” de los técnicos o controlistas; la obligatoriedad hasta el año 77 de conectar con el parte informativo de Radio Nacional; el día del año 75 en que la policía acudió al Festival de Villancicos Nuevos (de Radio Popular) para detener a Víctor Manuel en el Anaitasuna. Espacios y voces que marcaron una época y abrieron el camino de otros, como Micrófono infantil, Iruñerías, Discofilia, El tío Ramón, Don Goyo o el dominico José Luis Gago. Falta de medios y de libertad paliada con grandes dosis de ilusión y creatividad.

Una radio pirata en casa

El aterrizaje de algunos fue un tanto fortuito. Así lo recuerda, por ejemplo, Serafín Ramírez, muchos años director de Radio Nacional de España y Delegado del RTVE en Navarra, hoy ya prejubilado. “Era el año 58-59. Yo era técnico en Radio Tudela. Un día no había nadie, y me dijeron que entrara a hablar. Pensaron que tenía cualidades, y ahí empezó una carrera de casi medio siglo”, recuerda. Sin embargo, “el gusanillo estaba de antes”, reconoce, aunque nunca se había planteado convertirlo en un medio de vida. “Con 12 ó 13 años, yo ya tenía una pequeña emisora en casa con la que emitía en Onda Media”, apostilla. “Es decir, que tuviste la primera emisora pirata de aquí”, apunta William. “Seguramente”, sonríe el tudelano.

Carlos Pérez Conde también entró en el aire de sopetón. “Solía ir por Radio Popular, entonces en la plaza del Mercado, a alguna retransmisión de Osasuna. Un día, en un descanso, el locutor de turno me invitó a decir algo. Estaba muy nervioso, fue toda una sorpresa”, recuerda. Sin embargo, también tenía una experiencia previa haciendo una clase de programa en el frontón Labrit los viernes por la noche, con las distintas secciones del Oberena.

Teodoro González empezó en Tarazona, su ciudad de origen, en 1960. Allí, con motivos de unas misiones, se fundó una radio para facilitar el servicio religioso, una emisora que meses más tarde se convertiría en la COPE. “Fue muy fácil”, recuerda, “porque todos teníamos mucha afición. No pasé ningún nervio”, asegura. William no recuerda exactamente el día. “Empecé a colaborar en el programa que hacía Don Goyo en Radio Requeté, en Discofilia hacia el 66. Yo, que tuve un primer contrato como técnico de sonido, llegué a este medio por una doble afición: la radio y la música”, apunta. “Lo que sí recuerdo mejor es el primer programa que tuve como propio, un espacio de 3 ó 5 minutos que se llamaba La música del momento. Creo que corría el final del 68″, calcula. “No, tenía que ser ya el 69, porque el primer disco que presenté fue el Honky tonk woman, de los Rolling”, matiza. “Era un tema que no se había editado en España todavía, y nosotros pirateábamos a las emisoras piratas inglesas”, recuerda con una sonrisa. “Todavía estaba Joaquín Luqui”, apostilla.

Los cuatro coinciden en señalar que, por diversas circunstancias, aquella época fue un tiempo glorioso para la radio. Los logros individuales de cada uno, como haber ascendido desde un puesto raso hasta la dirección, les parecen pequeños cuando los comparan con la sensación de haber formado parte de un algo más grande, casi irrepetible. “Lo que más me ha llenado de satisfacción ha sido el equipo que hemos conformado desde los 70 en Radio Pamplona. En estos años han nacido programas estupendos y haber participado, por ejemplo, en los dispositivos para radiar los encierros y los Sanfermines en Ya falta menos o Fiesta en la calle es mi orgullo”, apunta González. “Para mí, lo mejor es haber estado un buen número de años trabajando en radio y disfrutando de ella, porque me gustaba lo que se hacía. Y también haberme convertido en una persona familiar para la audiencia”, apostilla William.

Una de las notas que ha teñido sus trayectorias es “el polifacetismo”, como apunta Pérez Conde. “Hemos hecho de todo, desde discos dedicados, lectura de necrológicas o las pérdidas y los hallazgos. Cuando la radio privada accedió a la información, a partir del 77, ya empezó a haber más concreción de tareas”, dice.

El parte, todo un símbolo

El final del Franquismo marcó un antes y un después para la programación en las ondas. Para empezar, la radio privada no podía hacer información. Y la obligatoriedad de conectar con el parte o diario hablado de RNE que tenían todas las emisoras ha quedado para la historia como todo un símbolo de esa falta de libertad.

Eso terminó en 1977. “Ése fue el primer cambio radical. El otro, fue el tecnológico. En pocos años, hubo una transformación espectacular”, asegura Pérez Conde, “que nos permitió hacer cosas mucho más atrevidas e imaginativas”. La desaparición de la censura fue clave. “¿Os acordáis cuando teníamos que llevar a sellar de víspera los guiones a la delegación del ministerio de Información y Turismo, en Carlos III?”, rememora Teodoro González. “¡Fíjate qué absurdo!”, comenta. Aunque la permisividad en los últimos años hizo más llevadero el trabajo. “Aquello era imposible de sostener pero, de esta manera, ellos se cubrían las espaldas si había algún problema”, cree William. “Sí, era una forma de curarse en salud por si alguien protestaba”, ratifica Pérez Conde.

Hoy, mimetismo total

“La radio musical ya no existe, es un hilo musical. Cuanta menos palabra haya, parece que se vende más. La radio que hay ahora en España me aburre soberanamente, porque todo el mundo hace lo mismo a la misma hora. Se ha perdido absolutamente la personalidad. No existen programas de autor, sólo hay política, y todo es opinión. La única que se salva es la pública, que mantiene Radio Clásica y Radio 3″. Así de crítico se muestra William con el panorama radiofónico actual. Y los demás asienten. “Está claro que todas las cadenas están estructuradas igual: en magazines y tertulias. Y eso da un poco de rabia. También es cierto que el conductor y el equipo le dan un toque distinto, y por eso no es lo mismo la Cope que la Ser”, matiza González. En lo que no se muestran tan de acuerdo es en la vigencia de esta fórmula. “Pienso que se está agotando, porque faltan ideas”, opina Ramírez. “Ya, pero hasta que no deje de ser rentable, la mantendrán”, contrapone González.

Una radio de Navarra

Pérez Conde echa especialmente de menos más programación local. Es más, va un poco más allá. y cree que es necesaria “una radio de Navarra”, sugerencia a la que se adhieren todos. “El Gobierno de Navarra se empecinó en hacer una televisión, pero nunca se preocupó en hacer una radio pública de la comunidad”, lamenta Pérez Conde. “Una radio de Navarra sólo lo puede hacer la cadena pública”, asegura Ramírez. “Es evidente que no será rentable, pero es que ése no es el objetivo de lo público”, argumenta. A lo que William añade: “La segunda parte de esta historia es que la audiencia no respalda a la radio local”, reflexiona, “pero pienso que este medio debe mantenerse al margen de las guerras de share que hay en la televisión”, dice.

El futuro, incierto

“Nadie sabemos exactamente hacia dónde camina el medio. La radio digital está paralizada: se emite, pero apenas hay receptores, y son carísimos”, cree Ramírez. “El futuro es Internet y las descargas individualizadas”, arguye Pérez Conde. “Mi hijo, a través de internet, hace radio, y me habla de miles de descargas de un programa de jazz que no se emite en ningún sitio”, señala el locutor de Radio Pamplona, que también pone de manifiesto “el anacronismo legal” que supone que todavía las licencias de radio sean concesiones administrativas a plazo determinado. González, en cambio, no ve tan claro que el futuro sea la radio a la carta. “Sí, será muy avanzado, pero es complicado. Así desaparece uno de los valores añadidos: el de la compatibilidad. Hay, por ejemplo, muchas amas de casa que siguen escuchando la radio mientras hacen otra cosa, y eso se pierde”, incide.

Y es que compatibilidad, la inmediatez y el vínculo emocional que se establece en las ondas siguen siendo los punto fuertes del medio. “Yo siempre he hablado pensando en un oyente. Y como oyente, siempre he creído que me hablaban a mí”, concluye William.

Fechas clave

[1933] Nace Radio Navarra.

[1936] El general Mola pronuncia desde Radio Navarra el discurso que marcó el comienzo de la Guerra Civil.

[1937] Los carlistas se apropian de la emisora, que pasa a llamarse Radio Requeté. El nombre se mantendrá hasta 1984.

[1940] Ramón Urrizalqui, El tío Ramón, se convierte en propietario de Radio Requeté. Célebre es su expresión “Y un beso muy fuerte para el tío Ramón”.

[1952] Nace la segunda emisora en Navarra: Radio Tudela.

[1957] Comienza a funcionar en Pamplona, en periodo de pruebas, una nueva emisora vinculada a la Red de Emisoras del Movimiento: La voz de Navarra.

[1958] Radio Requeté y Cadena Ser se asocian. Voces que se hicieron célebres en esta cadena fueron las de Don Goyo y Teodoro González con espacios como “Micrófono Infantil” o “Iruñerías”. También puede destacarse a Valen Esparza, Pilar Martínez, Javier Pagola o Javier Martínez de Zúñiga.

[1959] Se inaugura Radio Popular de Pamplona. Pepe Trujillo, María Jesús Artaiz, Carlos Pérez Conde y Rafael Escalada

[1963] Nace la FM en Radio Requeté. La FM permitió hacer una programación musical independiente, limitada a unas horas al principio, que luego iría desembocando en Los 40 Principales.

[1981] La Voz de Navarra se convierte en Radio Cadena Española. En 1989, Radio Cadena sería absorbida por RNE.

[1983] Boom de la FM en Navarra. Nace Radio Navarra, propiedad de la empresa editora de Diario de Navarra, que un año más tarde se asocia a Antena 3. Hoy las emisoras del grupo La Información emiten la programación de Onda Cero.

[1984] Radio Requeté se convierte en Radio Pamplona.

[1991] Se instaló en Pamplona Onda Cero. Más tarde lo haría Top 40, propiedad de Cadena Ibérica, luego Radio España, hoy ya desaparecida.

Apuntes de historia de la radio en Pamplona

La radio en la comunidad foral nació el 27 de mayo de 1933 gracias al fotógrafo zaragozano Ismael Voluguer. Radio Navarra EAJ-6 se asentó en el número 43 de la calle Mayor de Pamplona.

Una Estación Microfónica

En 1932, escuchar la radio era algo muy minoritario. En Pamplona había algo menos de 700 aparatos para unos 44.000 habitantes. Un receptor costaba entre 500 y 1.000 pesetas, una cifra que suponía muchísimo dinero en aquella época. En 1933, con la expectación que generó la llegada del medio a Navarra, se creó una Estación Microfónica en la Plaza del Castillo, que emitía música y noticias durante una hora diaria.

35 son las emisoras autorizadas que existen a día de hoy en Navarra. 22 son comerciales, y 13 públicas municipales. A estas hay que añadir las 52 por las que emite sus cuatro canales (Radio 1, Radio Clásica, Radio 3 y Radio 5) RNE. El Plan Técnico aprobado en 2006 prevé 42 frecuencias más para emisoras comerciales en la comunidad foral.

Entre recuerdos y nostalgia, me he acordado de Radio Requeté EAJ6 y Radio Popular, mis favoritas aquellos años, en las que seguramente escuché estas canciones. Y de allí a recordar dos de mis locutores favoritos William (Enrique de Cía) y Rafael Escalada. ¿Qué estarán haciendo por estas fechas?

Vuelta a Google:

• Enrique de Cía Ameztoy “Willian”
• 75 años de historia de la radio en Pamplona, con cuatro protagonistas
• Rafael Escalada en Rock and Gol
• ¿hacia dónde camina Rock and Gol?

En estos momentos, en los que la nube de ceniza sigue aumentando tras varios meses de actividad del volcán, parece que “no pasa nada”.

Desde luego una gran irresponsabilidad de la que nadie se hace responsable. O no era para tanto entonces, o ahora deberían estar publicándose informes periódicos de seguimiento de la actividad del volcan.

Seguro que al final solo quedarán las estadísticas de las graves pérdidas económicas causadas por la torpeza de los responsables de seguridad aérea y de sus asesores.

El bulo (Hoax) es que la citada “nube” pueda causar algún tipo de problema en los aviones.

Es cierto que un avión que sobrevuele el volcán se encuentra con una densidad de partículas que puede ser peligrosa para los motores, al disminuir la entrada de oxígeno y aumentar la de partículas con efectos abrasivos.

Sin embargo, una vez que la columna de humo y cenizas se dispersa, las partículas más grandes caen por gravedad en las proximidades del volcán y hasta una distancia de unos 100 km, en la dirección de los vientos dominantes.

El resto de partículas, muy pequeñas, continua la dispersión, con una densidad cada vez menor mientras aumenta la distancia recorrida desde el origen.

La “nube”, en realidad no es tal. Es un efecto meteorológico comparable a una concentración de vapor de agua (como las nubes convencionales), solo que mucho menos densa. No impide el paso de la luz del sol y es indetectable desde el suelo con ayudas tecnológicas convencionales como telescopios o prismáticos, si bien sí es detectable con instrumental profesional. No se detecta, por ejemplo, en las fotos meteorológicas realizadas desde satélites, salvo en las zonas más densas, próximas al volcán.

Los aviones están, por supuesto, diseñados para volar en circunstancias mucho más adversas que lo que supone el efecto de la “nube”. Como ejemplo, el efecto de las gotas de lluvia sobre un avión que atraviese una zona de lluvia es 100 veces mayor que el de las partículas de la “nube”. Además, por las características de los vientos dominantes a diferentes alturas, las partículas se encuentran aproximadamente a 18.000 metros de altura, mientras que los aviones comerciales vuelan a unos 30.000 pies (casi 10.000 metros) de altura. A 18.000 pies se encuentra la altura de “vuelo visual” que se utiliza en determinados tipos de avión, especialmente en recorridos nacionales.

El efecto, por tanto, es mínimo. Sorprende la irresponsabilidad de los responsables de seguridad aérea de la Unión Europea, a los que no les ha temblado el pulso a la hora de suspender vuelos, ocasionando graves inconvenientes a los viajeros y grandes pérdidas a las compañías aéreas.

Y todo ello a pesar de los repetidos vuelos de pruebas que demostraban que los vuelos no tenían (ni podían tener) incidencia ninguna debida a a la “nube”.

Nota

Parece que ahora la tontería llega a España.

El INTA ha demostrado que no existe peligro. No obstante se cancelan vuelos “por si acaso”. ¿no hay ningún político de “ciencias”?

• El INTA constata que no hay partículas de ceniza volcánica islandesa en el espacio aéreo de la costa gallega
• Más 100 vuelos cancelados y fletan autobuses y trenes para afectados

Aunque ya he publicado anteriormente la receta de Buñuelos de viento , hoy toca una revisión de las cantidades a utilizar.

Tal y como lo hemos hecho hoy para celebrar el día de la madre, hay que preparar los siguientes ingredientes:

150 gr. de agua
150 gr. de harina
75 gr. de margarina
1 cucharada de azúcar
1/2 cucharadita de sal
2 huevos

El resto de la preparación, se mantiene igual

En mi opinión, nunca han corrido peligro los aviones por volar en el cielo europeo cubierto por la “nube” (nadie ha visto la nube, salvo en las infografías de los telediarios). La única zona de peligro es la cercana al volcán, donde la densidad de partículas es muy alta. Fuera de ahí, no hay más peligro que el de atravesar una zona de lluvia.

Estaría bueno que los sistemas de seguridad de los aviones no estuvieran diseñados para tolerar cierta densidad de partículas en el aire.

• Artículo sobre Francisco de Vitoria

Al ser una autonomía relativamente reciente (la bandera se describe en la Ley 2/1983) , yo pensaba en alguna regla de diseño de criterio moderno, pero tras indagar, he visto que no. La razón del número de estrellas de la bandera de la comunidad se refiere a unos orígenes que se remontan a 1548 y recuerdan también la razón por la que el escudo de la ciudad de Madrid está formado por una osa y un madroño.

Esta explicación se debe a Juan López de Hoyos, en su “Declaración de las Armas de Madrid”:

“Tienen las armas de Madrid por orla siete estrellas en campo azul, por las que vemos junto al Norte, que llamamos en griego Bootes, y en nuestro castellano, por atajar cosas y fábulas, llaman el Carro, las cuales andan junto a la Ursa, y por ser las armas de Madrid osa, tomó las mismas estrellas que junto a la Ursa, como hemos dicho, andan, por razón de que como en tiempo de don Alfonso VI viniendo a ganar este reino de Toledo, el primer pueblo que ganaron fue Madrid, y para denotar que así como aquellas siete estrellas que andan alrededor del Norte son indicio de la revolución y del gobierno de las orbes celestiales, así Madrid como alcázar y casa real y primeramente ganado, había de ser pueblo de donde los hombres conociesen el gobierno que por la asistencia de los reyes y señores de estos reinos de Madrid había de salir, y también porque este nombre Carpetano, como abajo declaramos, quiere decir Carro, por eso tomó las siete estrellas que en el cielo llamamos Carro.”

La investigación se debe a Santiago Amón y la aportación a su hijo Abel Amón.

Por otro lado, fondo rojo carmesí procede del  color del Pendón de Castilla, antiguo reino hispánico al que pertenecen los territorios madrileños. Las estrellas tienen cinco puntas por las cinco provincias que rodean Madrid (Ávila, Segovia, Guadalajara, Cuenca y Toledo).

La reseña que incluyo procede del Comité de Empresa. Añadiré más información (espero) más adelante.

Infodesa ha sido llevada a la sequía deliberadamente, con una estrategia que han fraguado los socios a lo largo de tres años, pasito a pasito, con el fin de cerrar la compañía, arriesgando incluso la entrada en un concurso de acreedores.

11-12-2009 -

Los grandes beneficios, económicos y de imagen, de muchas entidades financieras, están basados en gran medida en la externalización de las actividades relacionadas con sus Sistemas de Información; la categoría profesional necesaria para llevar a cabo esas actividades, se paga 2 ó 3 veces más en los convenios de banca y ahorro, que en los de empresas de servicios… miles de personas que deberían tener las mismas condiciones salariales y sociales que quienes están en plantilla en el banco o caja, trabajan muchas más horas y por mucho menos salario… y no sólo eso, sino que los ingresos obtenidos por la comercialización de los Sistemas de Información desarrollados por esas personas, benefician más a las entidades financieras que a quiénes los crean, instalan mantienen… y, cuando las “vacas flacas” llegan, los primeros ahorros de coste se hacen a su costa… INFODESA es uno de estos casos… 

Infodesa es una empresa creada en 1990 por y para cuatro socios, Caja Sol, Caja Duero, Caja Penedés y Caja Navarra con una participación del 25 % cada uno. Su objetivo fundamental era el de autoabastecerse de los servicios informáticos para la instalación y mantenimiento del software de Servidor Financiero, con una concepción de software compartido que permitiera el abaratamiento de los costes. La comercialización del producto Servidor Financiero hacia terceros, permitía además el crecimiento moderado, pero continuo, de nuestra compañía, y aportaba retornos tanto a la compañía como a los dueños. No ha sido el principal objetivo de nuestros socios, sin embargo, el reparto de dividendos entre ellos, y la compañía, de hecho, se ha caracterizado siempre por llevar una política social envidiable, y de reinversión de beneficios. Incluso la Compañía realizaba anualmente dotaciones voluntarias con la finalidad de afrontar indemnizaciones por posibles despidos.

Todo comenzó a cambiar, desgraciadamente, hacia el año 2006, para convertir lo que había venido siendo una curva ascendente hasta la entrada de 2008, en una situación de casi quiebra técnica en 2009, condenándonos tristemente a tener que negociar un ERE de cierre que pretenden justificar con causas económicas y organizativas, causas que en Infodesa, nadie más que los propios socios (las cuatro Cajas de Ahorros arriba mencionadas) se las creen.

La solidez de Infodesa como Compañía ha venido siendo minada desde dentro en los últimos años: los socios propietarios no se ponían de acuerdo en el gobierno de la compañía, lo que ha venido a convertirse en un problema de gestión o incluso de dejación de funciones, que ahora los inspectores de trabajo van a tener que investigar para depurar responsabilidades. Los resultados de la Compañía en los últimos años, cuyas cuentas se acompañan al ERE presentado ante la Dirección General del Trabajo, han sido positivos, respectivamente: 2006 = 1.917.260 €, 2007 = 2.020.886 € y 2008 = 871.191 €. Una contingencia extraordinaria, debida a un laudo arbitral de la Cámara de Comercio de Madrid, por diferencias surgidas entre Infodesa, S.A. y Caja Municipal de Burgos por el cumplimiento del contrato de adaptación e implantación del Servidor, hizo que se modificara el resultado de 2008 a la baja en 3.566.192 euros, quedando en 2.695.001 € negativos. Esta contingencia extraordinaria no es motivo para el cierre de la Empresa, por lo que dicho cierre atiende más bien a razones incomprensibles de sus propietarios.

La solidez del Servidor Financiero de Infodesa como solución de “CORE bancario” está avalada por el mercado, como lo demuestran los estudios de CECA y Accenture de 2009, que los sitúan como uno de los 4 referentes sólidos de aplicaciones para Entidades Financieras.

Asimismo, esta solidez está demostrada por el hecho de que aproximadamente 27 entidades del sector Cajas de Ahorros lo tienen instalado. Tan sólido es el producto, que los propios dueños de Infodesa se lo han repartido ya entre ellos, de un modo que todavía no nos han explicado, para comercializarlo por su cuenta. La decisión de este reparto es anterior a la situación actual de la compañía, por lo que no se justifica dicho reparto como una medida ante el cierre de la misma. Sin embargo, dicho reparto contribuye a la sequía de Infodesa, pues es uno de los activos principales. Y este activo lleva consigo la cartera de clientes de Infodesa que, por tanto, también se nos va (¿o nos la quitan?).

Para resumir, Infodesa ha sido llevada a la sequía deliberadamente, con una estrategia que han fraguado los socios a lo largo de tres años, pasito a pasito, con el fin de cerrar la compañía, arriesgando incluso la entrada en un concurso de acreedores. Entendemos perfectamente que, en el libre ejercicio del derecho mercantil, los socios de Infodesa hayan tomado la decisión de cerrarla(nos consta que así es), pero no podemos consentir que este cierre mediante un ERE de extinción se justifique por causas económicas, cuando estas causas no atienden a la verdadera naturaleza de la decisión. Por tanto, el cierre debe implicar la subrogación de trabajadores a las Cajas Propietarias y/o unas indemnizaciones adecuadas, y no los 22 días que nos ofrecen por año trabajado (hasta 12 mensualidades), como premio por haberles prestado servicio durante 18 años.

¿Estas son las entidades de carácter social y sin ánimo de lucro de nuestro país?

¿Pretenden pagar las indemnizaciones con las subvenciones del FROM?

 

El Comité de Empresa de Infodesa, S.A

Esto es lo que aparece en la página web:

INFODESA EN PROCESO DE LIQUIDACIÓN

Para cualquier cuestión relacionada con la compañía en liquidación puede ponerse en contacto con:

fgonzalezdezulueta@deloitte.es

Teléfono: 91-5145000

El primero que puso en duda la «ayuda al desarrollo» fue Freimut Duve, hace ya cuarenta años, en su libro «Entre el hambre y el miedo». Sebastián Haffner la descuartizó en su ensayo «Escepticismo ante la ayuda a los países en desarrollo», publicado poco después, en la revista «Konkret». Lo que no ha impedido que tal ayuda se haya multiplicado hasta el punto de que, a estas alturas, forma ya parte de la escena mundial, con todo tipo de canales, nacionales e internacionales, gubernamentales y privados, conocidos por el nombre genérico de Organizaciones No Gubernamentales u ONG. Con un resultado tan poco efectivo como el de una gota de agua en una plancha al rojo. La pobreza en el Tercer Mundo ha aumentado de tal manera que ha habido que inventar un Cuarto Mundo, para designar el infierno donde viven aquellos a los que falta no sólo lo más elemental, ropa, agua, comida, medicinas, techo, sino también la seguridad básica que garantiza que, en cualquier momento, no llega un individuo que te asesine, para quitarte las cuatro cosas que tienes o, simplemente, por pertenecer a otra tribu.

Si nos ponemos a evaluar fríamente, la ayuda al desarrollo ha sido el mayor fracaso colectivo de los últimos tiempos, al no haber alcanzado no ya su objetivo final -elevar el nivel de los pueblos a que va destinada-, sino su objetivo mínimo: lograr que sus habitantes se queden en sus países y no inunden los nuestros como una inmensa marea. Hoy, siguen llegando, sin importarles las barreras que se les ponen ni los riesgos que corren en el viaje. Pues siempre será preferible vivir al raso en la Plaza de España de Madrid o bajo un puente del Sena que en Conakry o Accra. Es la mejor prueba del fracaso de la ayuda a los países en desarrollo.

Sin embargo, dicha ayuda continúa. Incluso con más intensidad que nunca, en parte, en un esfuerzo inútil para contener esa avalancha, en parte, en un intento ya más logrado de acallar nuestras conciencias. Y aquí debo aclarar dos cosas importantes. La primera: que hay ONG y ONG. Mientras algunas cumplen una labor admirable -pondría a la cabeza Médicos sin Fronteras, junto a las monjas que de antiguo vienen ayudando a pobres sin discriminación alguna-, hay otras que, más que ayudar a otros, ayudan a sus patronos, y digo esto por conocer a algunos de ellos que han hecho de su ONG un medio de vida muy confortable. En cualquier caso, las ONG no resuelven el problema de la miseria en el mundo, aunque puedan resolver algunos casos particulares. Es incluso posible que sean analgésicos que calman el dolor de esos pueblos, pero no curan su enfermedad, condenándolos para siempre a ella. El segundo punto que deseo aclarar es que la ONU tampoco es una solución para este problema. Ni para ninguno. Veinticuatro años como corresponsal en ella me han enseñado que la ONU sólo sabe enterrar muertos y poner de acuerdo a los que ya lo están. Si una de las partes en conflicto rechaza el compromiso, el conflicto sigue abierto. Tan simple como esto. O sea que creer que la ONU puede acabar con la pobreza es tan iluso como creer que puede traer la paz al Oriente Medio o impedir la nuclearización de Irán. La ONU es nuestra coartada para convencernos de que hacemos algo sin hacerlo, y cuanto más apelemos a ella, más ingenuidad o hipocresía destilaremos. Apelar a la ONU, en fin, es como apelar al Rey en una democracia parlamentaria para que resuelva nuestros problemas. En una democracia parlamentaria, el Rey no tiene poderes ejecutivos. Los tienen los partidos, los tribunales, las Cámaras. Como tampoco los tiene la ONU, donde quienes mandan son los Estados miembros. Y los Estados miembros van cada uno a lo suyo. En resumen, que esperar de la ONU que resuelva la miseria del mundo es aún más ilusorio que esperar que la resuelvan las ONG.

Aclarados estos dos puntos, podemos entrar ya en el meollo de nuestro asunto. ¿Cómo es posible que pese al aumento constante de la ayuda y cooperación internacional, los países ricos sean cada vez más ricos y los pobres, cada vez más pobres? ¿Cómo se explica que el foso entre ellos se haga cada vez mayor? Freimut Duve lo apuntó acertadamente ya hace casi medio siglo en el libro citado: la causa es que, mientras el precio de las materias primas bajan, el precio de las manufacturas se multiplica. Lo que reciben por su café, su cacao, su azúcar, su mineral de hierro, de cobre, etc., etc., los países subdesarrollados no cubre ni de lejos lo que les cuestan los productos que compran en los industrializados. Y la ayuda que reciben de éstos, advierte Duve, no es más que una parte ínfima de esa diferencia abismal entre sus balanzas comerciales, algo así como una propina. Si a ello se añade que muchas materias primas, desde la lana a la madera, han sido sustituidas por productos sintéticos, como la fibra y los plásticos, y que tanto la agricultura como la ganadería han evolucionado de tal forma que el Primer Mundo no necesita importar tales productos del Tercero, tendremos una situación desastrosa para éste, agravándose, además, cada año que pasa. Esto es así por pertenecer a la misma naturaleza de las cosas, incluida la naturaleza humana, y no hay forma de cambiarlo.

La única forma de superarlo no es con «más ayuda para el desarrollo» tal como venimos practicándola, que en el fondo no se diferencia mucho de aquellas benditas organizaciones caritativas de señoras pudientes, que intentaban aliviar la miseria de los pobres de su ciudad con tómbolas benéficas y partidas de canasta, antes de existir una red social por parte del Estado. Aquellas organizaciones caritativas se llaman hoy ONG, sin mucho más éxito en resolver el problema de la pobreza en el mundo.

La única solución es que esos Estados que meramente subsisten, y a veces ni siquiera eso, se industrialicen y puedan competir con los ya industrializados en un plano de mayor igualdad. Pero la industrialización es un proceso largo, lento, complejo, aparte de «cruel, inhumano incluso,» según Haffner, ya que obliga a transformar una sociedad campesina en otra completamente distinta. Centroeuropa lo hizo en el siglo XIX, y las novelas de Dickens y Zola nos dan cuenta de los sufrimientos experimentados por buena parte de la sociedad inglesa y francesa hasta alcanzar ese nivel de desarrollo, montado en el capitalismo más salvaje. Que no se diferenciaba mucho del capitalismo del Estado o comunismo, cuyo proceso de industrialización en la Unión Soviética, China y Cuba tampoco le anduvo a la zaga en cuanto a sufrimiento de la población. Lo que difieren son los resultados. En Rusia, mediocres. En China, mejores. En Cuba, desembocando en un callejón sin salida.

Aunque también nosotros que nos encontramos en ese callejón. La «ayuda al desarrollo», tan como venimos practicándola, es ayuda, pero no desarrollo, y Haití es el mejor ejemplo de ello. Ahora bien, el «capitalismo del Estado» tampoco garantiza el éxito, manteniendo en cambio la miseria. Tal vez una solución sería un «colonialismo a la inversa», esto es, poner a los países subdesarrollados bajo la tutela de sus viejas potencias coloniales, pero no para que éstas se beneficien de sus riquezas, como hicieron, sino al revés, para que se encarguen de su desarrollo, estableciendo allí los sistemas educativo, legal, sanitario, administrativo, industrial, que les permitan empezar a funcionar como Estados hechos y derechos, que hoy no son, ni lo serán nunca de continuar por el camino que van. Se trataría, en fin, de llevar a la práctica el proverbio chino «Si das a un pobre un pez, comerá hoy. Si le das una caña y le enseñas a pescar, comerá toda su vida.»

Pero ¿quién regala una caña y enseña a pescar en los jorobados tiempos que corren?